中国重型机械企业打造“大制造”中国工业网

时间:2019-04-12 12:33:12 来源:线上斗牛网站 作者:匿名


据了解,2009年中国重型机械行业增长放缓后,不仅会影响公司2013年的经营,还会影响未来两年的生产经营。其中,采矿机械和物料搬运机械的增长率将下降一半以上。较少的中小企业即将关闭,我们应该怎样做才能解决当前重型机械企业面临的问题?

首先,我们不仅要关注小微企业,还要关注大中型企业。

例如,大连重型机械共有50多家小企业,如果大连重机倒塌,这些企业将无法生存。大企业在推动经济和社会发展方面发挥着作用。国家可以制定重型设备制造计划的制定指南,重点是建立一个或两个国际集团公司。

二,希望尽快推出第一套(套)国内设备识别,使用风险补偿机制和鼓励发展的补偿方式,支持重型机械第一套(套)重大技术装备的开发。

同时,建议将国家产业政策中技术改造投资的比例提高到30%~50%,延长国家安全相关重大技术装备设备折旧期的政策应当是给出。让主要技术装备企业进入军工高端研究领域,充分发挥这些民营龙头企业的优势和能力,为国防建设的发展做出贡献。

第三,由于中国重型装备制造业发展起步较晚,对国产装备的信任度不够

建议引入相关政策,鼓励中央企业优先购买设备制造中心企业产品,并将其纳入绩效考核。建议国家有关部门继续优惠政策,购买国产设备,抵消企业所得税,鼓励企业购买国产设备。

四是加强市场规划,防止重复建设,严格控制工业企业的重复建设,行政审批。

目前,国家还没有能够统一开发重型设备。主要技术设备的用户通常是垄断行业,如电力,冶金,石化和铁路。这些垄断企业经常扩大其设备制造系统,由于重复建设而导致不公平竞争和产能过剩。应采取措施解决第二制造系统的缺点。

一些非工业企业也建立了低端重型设备制造企业,盲目严重扩张。例如,大多数钢铁行业都有机械制造公司,铁路建筑公司都建有盾构机制造商,结果是低端产能(仅制造能力)大量盈余,产能沽空无序竞争,购物价格上涨。目前,中国的制造业,设计业和总承包业都在互相争斗。

制造过程中的重型机械公司成本高,利润低。因此,建议企业可以采用投资方式,相互补充,整合资源。如果具有总包装资质的钢铁冶金研究所与重型机械企业相结合,研发生产效率和产品利润将大大提高。

世界发达国家的重型机械制造业正逐步进入服务业“大制造”的方向。在上个世纪,德国将两大重量级品牌Mark和SMS整合到曼彻斯特Siemag,仅保留了其重要的制造形象。中国重型机械企业的发展到今天也需要建立一个具有“大制造”能力的集团。